已經(jīng)過(guò)去的2018年，是皮膚管理行業(yè)興起的第三年，皮膚管理的火爆程度及影響力已令業(yè)界瞠目結(jié)舌。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅去年在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)設(shè)不同規(guī)模的皮膚管理機(jī)構(gòu)已超10萬(wàn)家。大量涌入的創(chuàng)業(yè)者、龐大的資金流、迅速升溫的市場(chǎng)環(huán)境讓皮膚管理成為2018年當(dāng)之無(wú)愧的美業(yè)“網(wǎng)紅”。

在這個(gè)既有“錢(qián)景”又具“前景”的產(chǎn)業(yè)中，投資唯美召香皮膚管理中心加盟店成為零基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)者最直接、最有效、入門(mén)最快的方式之一。那我們?cè)撊绾卫硇赃x擇一家靠譜的皮膚管理品牌，最大化降低投資風(fēng)險(xiǎn)呢？

靠譜皮膚管理中心有8個(gè)特點(diǎn)：

1.品牌基因

好的皮膚管理品牌除了必須俱備的專(zhuān)業(yè)能力和特色服務(wù)，精心塑造的品牌基因，符合顧客認(rèn)知習(xí)慣更有利于獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。顧客需要的不是品牌或符號(hào)本身，而是其對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品和體驗(yàn)。

2.經(jīng)營(yíng)管理

連鎖加盟的總部需要具備的Know-How（即專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能）相當(dāng)多，包括產(chǎn)品、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與管理，商圈的經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)與廣告宣傳策劃、人員招募與管理、財(cái)務(wù)的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)等等。這些都是協(xié)助加盟店妥善并長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)店務(wù)的必要知識(shí)。

3.合理引導(dǎo)

好品牌通常會(huì)對(duì)加盟商作出一個(gè)全面的評(píng)價(jià)，給出一個(gè)客觀(guān)、有效的投資回收期以及投資利潤(rùn)率。根據(jù)行業(yè)慣例，大多數(shù)連鎖加盟行業(yè)1-2年的投資回收期應(yīng)該是合理的。

4.培訓(xùn)機(jī)制

真正好的皮膚管理品牌，會(huì)擁有一套完善和有效的培訓(xùn)體系，為加盟商掃清障礙。了解一個(gè)品牌的培訓(xùn)能力，可以看它是否擁有自己的培訓(xùn)部門(mén)，有哪些培訓(xùn)課程，培訓(xùn)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，培訓(xùn)期的長(zhǎng)短以及是否到店培訓(xùn)等。

5.前期服務(wù)

通常來(lái)說(shuō)，好的加盟總部在選擇加盟商之前，都會(huì)投入精力在市場(chǎng)考察和加盟店選址等方面。同時(shí)，好的總部會(huì)站在加盟商的角度，為其提供合理的店面面積規(guī)劃。

6.后續(xù)服務(wù)

好的加盟總部往往都有完備的后續(xù)服務(wù)機(jī)制，為加盟店的長(zhǎng)足發(fā)展提供有力保障。

7.控制規(guī)模

有些加盟總部因?yàn)橛辛艘恍┲�名度，就目光短淺地盲目增加加盟店數(shù)量。好品牌會(huì)合理地控制連鎖布點(diǎn)的密度。密度過(guò)高就會(huì)導(dǎo)致自相殘殺；而密度過(guò)低，就會(huì)導(dǎo)致顧客不便，令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趁機(jī)進(jìn)入。

8.團(tuán)隊(duì)責(zé)任

外在環(huán)境一直在改變，如果總部不具備創(chuàng)新變革的能力，當(dāng)現(xiàn)有項(xiàng)目組合出現(xiàn)衰退跡象，不能滿(mǎn)足消費(fèi)者需求時(shí)，加盟店的生存能力便岌岌可危。負(fù)責(zé)任的總部會(huì)珍惜連鎖加盟系統(tǒng)建立的不易，遇到經(jīng)營(yíng)瓶頸時(shí)會(huì)設(shè)法找出加盟店與總部的因應(yīng)之道，領(lǐng)導(dǎo)著加盟商一起開(kāi)創(chuàng)新局面。

看了以上關(guān)于投資加盟的建議

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